行业研究报告技能#
适用场景#
当用户需要以下任务时加载本技能:
- 研究某个行业的整体情况
- 为投资或并购项目做行业尽调
- 快速了解一个陌生行业的竞争格局与机会
- 向董事会或合作方呈现行业分析
分析框架总览#
本技能采用四维经典框架,按顺序执行:
- PEST 宏观环境分析 — 政治/法规、经济、社会/人口、技术趋势
- 波特五力竞争分析 — 现有竞争、新进入者威胁、替代品威胁、供应商议价力、买方议价力
- 价值链分析 — 行业上中下游结构、利润池分布、关键环节
- 市场规模测算 — TAM(总可寻址市场)/ SAM(可服务市场)/ SOM(可获取市场),附增速预测
执行步骤#
第一步:明确研究标的#
如果用户未说明以下信息,须先询问:
- 具体行业名称(如:中国新能源汽车行业、全球云计算SaaS行业)
- 地理范围(全球 / 中国 / 特定区域)
- 报告截止时间基准(默认当前年份)
- 是否有特定关注点(如某细分赛道、某竞争对手)
第二步:并行信息收集#
使用 search_web 工具,按以下维度并行搜索最新数据,每个维度至少2条查询:
PEST信息
[行业名] 政策法规 最新 [年份]
[行业名] 宏观经济驱动因素
[行业名] 消费者趋势 人口结构
[行业名] 技术创新趋势
竞争格局
[行业名] 主要竞争对手 市场份额 [年份]
[行业名] 行业集中度 CR3 CR5
[行业名] 新进入者 进入壁垒
[行业名] 替代品威胁
价值链
[行业名] 产业链上下游结构
[行业名] 利润率分布 毛利率
[行业名] 供应链关键节点
市场规模
[行业名] 市场规模 [年份] 亿元 或 billion
[行业名] 市场增长率 CAGR 预测
[行业名] TAM SAM 市场空间
第三步:撰写报告结构#
报告必须包含以下章节,按顺序输出:
封面信息
- 报告标题:《[行业名称] 行业深度研究报告》
- 研究日期
- 免责声明(仅供内部参考,不构成投资建议)
执行摘要(Executive Summary)
- 行业定义与核心结论(3-5条要点)
- 投资吸引力评级(高/中/低)及理由
- 主要风险提示
一、PEST 宏观环境分析
每个维度输出:
- 关键因素(2-4条)
- 对行业的影响(正面/负面/中性)
- 数据支撑与信息来源
维度关键因素影响方向核心数据/来源政治(P)...↑正面...经济(E).........社会(S).........技术(T).........
二、波特五力竞争分析
对每个"力"进行评分(强/中/弱)并说明理由:
- 行业内部竞争:集中度、价格战程度、主要玩家
- 新进入者威胁:资本壁垒、牌照/资质、品牌壁垒
- 替代品威胁:现有或潜在替代方案
- 供应商议价力:关键供应商集中度、可替代性
- 买方议价力:客户集中度、转换成本、价格敏感度
输出五力雷达评分表:
竞争力量强度评级核心判断依据行业内竞争强/中/弱...新进入者威胁......替代品威胁......供应商议价力......买方议价力......
综合竞争强度结论:[高/中/低竞争烈度,对盈利能力的影响]
三、价值链分析
- 绘制上中下游结构(文字描述或ASCII示意图)
- 各环节毛利率对比
- 利润池集中在哪个环节
- 关键价值创造节点与战略卡位建议
环节代表企业类型估算毛利率竞争强度战略价值上游(原材料/供应)......%......中游(生产/平台)......%......下游(渠道/服务)......%......
四、市场规模测算
- TAM(总可寻址市场):定义、规模、数据来源
- SAM(可服务市场):基于地域/细分的缩窄口径
- SOM(可获取市场):实际可竞争份额估算
市场增速预测表(未来3-5年):
年份市场规模(亿元)同比增速关键假设[当前年]......%...[+1年]......%...[+2年]......%...[+3年]......%...
五、综合投资价值评估
- 吸引力得分:从市场空间、竞争格局、增长确定性三维度打分(各1-5分)
- 关键成功要素(KSF):进入该行业必须具备的核心能力
- 主要风险因素:政策风险、市场风险、竞争风险,每类至少2条
- 战略建议:是否推荐进入?若进入,建议切入点与时机
附录
- 主要数据来源列表(含URL)
- 关键术语释义
- 分析局限性说明
第四步:生成 PDF 报告#
加载 office/pdf 技能,将上述报告内容转换为正式 PDF 文件。
PDF 格式要求:
- 封面页独立
- 各章节有清晰标题与页码
- 表格样式清晰,数据来源标注在表格下方
- 页脚注明"仅供内部参考,不构成投资建议"
- 字体专业(中文宋体/黑体,英文 Arial/Times New Roman)
第五步:交付确认#
报告完成后,告知用户:
- PDF 文件已生成,可下载
- 报告所用核心数据来源列表
- 提示用户可以要求深挖某一章节或更新某类数据
质量控制要求#
- 每个数据点必须注明来源(网址或机构名称)
- 不得凭空捏造市场规模数字,若数据无法确认,须标注"估算"并说明假设
- PEST 分析须区分当前现状与未来趋势
- 波特五力评级须有具体事实支撑,避免主观判断
- 市场规模须区分自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)两种测算逻辑,至少采用其中一种并说明方法
示例对话#
用户:帮我研究一下中国宠物食品行业,我们在考虑投资一家宠物粮企业。
技能响应:
- 确认研究范围:中国宠物食品行业,重点关注宠物粮细分
- 并行搜索 PEST/竞争/价值链/市场规模信息
- 按框架撰写完整报告
- 生成 PDF 并交付